新加坡品牌的绿色建设 之二

一、宏观战略绿化建设

我们也许可以从国家景观建设的战略制高点着手，从岛国宏观的视角，筹组“城市美容委员会”，成员由民间专家和市民组成。专家团可以包括城市规划、建筑设计师、园林绿化师、园艺设计师、街道照明专员、街牌、花卉经营者等；市民团则可以邀请对文史、人文、艺术、美工、摄影、环保、节能有关爱的人士加入委员会。

委员会下设政府执行委员会，由政府官员负责行政协调和执行工作。成员包括来自国家发展部、城建局、园林局、能源局、建屋局、环境局的官方代表。运作上由参与主体委员会的行政官牵头，协调来自各政府行政部门的执行委员，负责超部门、跨部门的国家绿化新建设工程。

主体委员会和执行委员会的目标是，强化新绿化艺术焦点，为我国城市进行与自然和谐、永续性发展的城市美容新建设，更添新加坡花园城市的个性韵味。宏观战略绿化建设的启步可以从两项任务做起：

1.重点规划战略性绿化景观点

我国的城市面积有限，如果能在市区景点进行战略性规划，决定几个标志性的绿化点，根据现有的环球国际大都会花园城市主题，进行有机的建设，将能大大地提升我们的国家景观形象。

当民间的“城市美容委员会”脑力激荡决定战略景观点后，“执行委员会”可以跟进论证、协调和认可；接下来邀请国际以及国内园景设计大师投标设计；再由我国的政联机构负责大框架的骨干建筑，私人公司负责园景花艺设计与铺设工作。

2.逐个审视现有建筑景观

我们有必要针对现存的市区以及市镇中心商业建筑，逐个进行整体景观合理化的研审。去除不合理、碍眼的障物，确保整体建筑的艺术美观。这方面，在立项时可以邀请相关的建筑业主加入委员会参与改造工程。

以上所述的双委员会、两层次绿化新建设，既可以调动民间智慧参与国家绿化翻新，富有灵活性和创见性；又可以借重行政官僚确保建设工作有效率、有效益地执行。